Consultoría Growth para Startups y Empresas
Mi trabajo como tu consultor de Growth es estudiar tu negocio, tu producto y la experiencia de tus usuarios para proponer experimentos ágiles, continuos y medibles que impulsen tu crecimiento.
Mi trabajo como tu consultor de Growth es estudiar tu negocio, tu producto y la experiencia de tus usuarios para proponer experimentos ágiles, continuos y medibles que impulsen tu crecimiento.
Growth aplicado a tu negocio
Las estrategias de crecimiento buscan impulsar el retorno de un activo digital de un negocio a través de las diferentes etapas del viaje del usuario. Esto tradicionalmente se le llama AARRR:
Un marco para no perder de vista el viaje de consumo de tu usuario e identificar oportunidades.
“El Growth es estrategia, no trucos. Te ofrezco mis 12 años de experiencia compitiendo con agilidad contra instituciones lentas y burocráticas.”
Centramos esfuerzos en metodologías que impacten tus objetivos comerciales y a tus usuarios. No todos los productos necesitan la misma estrategia.
Las estrategias se basan en conocer tu negocio, crear hipótesis, proponer experimentos y definir KPIs claros para medir el éxito.
El Growth es ágil. Cancelar experimentos a tiempo ahorra capital para reinvertirlo en las tácticas que sí demuestran ser un motor de crecimiento.
¿Para quién es la Consultoría de Crecimiento?
Una consultoría de Growth es para empresas con productos o servicios que ya poseen un nivel básico de datos y buscan mejorar sus resultados. Es ideal para organizaciones dispuestas a adaptar sus activos digitales o para Startups con un enfoque en Product-Led Growth (PLG).
Los datos son la materia prima para alinear el comportamiento de tus usuarios con los objetivos de negocio. Son cruciales para ser valorado como candidato.
Es el primer paso que debemos dar. Como Consultor de Growth con estudios en Ciencia de Datos, puedo orientarte en la definición y creación de la ingeniería de datos necesaria para tu negocio.
Conoce a tu consultor de crecimiento
Durante los últimos 14 años me he dedicado a crear productos digitales y posicionarlos en el mercado digital. Esto lo he logrado comprendiendo que se necesitan estrategias especificas a las tendencias de consumo digital y herramientas técnicas disponibles en el mercado apegados a las políticas de privacidad de datos.
Growth Strategist
Soy un Fundador y Growth Strategist con 12 años de experiencia. Bajo mi liderazgo hemos alcanzado a más de 12 millones de usuarios, con una retención del 25% de usuarios recurrentes, 3 minutos de estancia media y 2,9 visitas en promedio.
Me centré en el crecimiento de mi propia Startup (SCLFox), que lanzó medios de difusión en México desde una perspectiva de producto. Estos compiten contra universidades top y han creado desarrollos técnicos para ser su propio motor de crecimiento.
He probado este método sistemático en mis propios proyectos con resultados medibles. Ahora, quiero poner esa misma experiencia y disciplina a tu servicio. Si estás listo, hablemos.
Mi Proceso de Consultoría de Crecimiento (Growth)
Una metodología transparente y colaborativa diseñada para entender tu negocio a fondo y entregar resultados medibles.
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Estructuró una entrevista que me permita conocer tu negocio y cómo es el viaje de tu consumidor en la experiencia del producto que has desarrollado desde el FrameWork (AARRR): Adquisición, Activación, Retención, Revenue y Referidos.
Activos de Procesos Organizacionales (OPAs) requeridos:
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Aquí es donde ocurre la magia. Utilizo mis 12 años de experiencia para analizar cada punto de contacto con tus usuarios, su experiencia de consumo a través de los datos y me pongo en sus zapatos para proponer nuevas rutas de experimentación.
Así podremos entender cómo se desempeñan los canales actuales, valorar su efectividad, y compararla con nuevas propuestas.
Los experimentos pueden ir desde:
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Para nuestra segunda sesión traeré un Playbook de Crecimiento personalizado y un Dossier Ejecutivo con la situación actual, áreas de mejora y oportunidades. Tendrás un camino de experimentación de 90 días y las métricas clave para tu equipo.
Nos reuniremos 1 hora para contarte los hallazgos y los próximos pasos a seguir si tu organización busca implementar los cambios.
Sí, es crucial que al menos cuentes con datos de 3 meses de tus activos digitales de producto y analítica del ecosistema digital en un formato tabular. Esto me permite utilizar mi ciencia de datos y experiencia para encontrar patrones, tendencias y nuevos caminos.
Si no tienes esta data, es crucial que valoremos el diseño de data, ya que es parte fundamental de una consultoría de Growth. Si tu organización está en plena transformación digital, será un gusto poder ayudar.
¿Qué es el Growth? Desde 12 años haciendo crecer marcas digitales
El crecimiento digital es el uso de estrategias no-convencionales pero bien documentadas, formuladas y estructuradas para hacer crecer activos digitales. Nacen del volátil mundo del espacio digital, donde es necesario adaptarnos cada par de meses a nuevas tendencias de consumo.
Estas estrategias se ven como experimentos que nacen de una hipótesis propuesta internamente por el equipo de crecimiento para impactar las KPIs elegidas por el negocio y promover el Profit and Loss del proyecto.
La monetización (Revenue) se vuelve crucial para elegir la estrategia correcta dado el enfoque de negocio de estas estrategias.
Es crucial que valores, que no existe una estrategia única que gane en todos los frentes, ciertamente hay algunos estándares como estrategias de contenido (loop content), o herramientas que funcionen como lead magnets.
Pero la realidad es que debemos experimentar a velocidad de la luz, con tal de recabar datos, extender a los ganadores y aprender de los experimentos de bajo rendimiento.
El término "Growth Hacking" capturó muy bien la necesidad de experimentar en un mundo digital volátil. Pero tras 12 años llevando proyectos de cero a cien, he comprobado que los "hacks" son solo una pequeña parte de la ecuación.
El crecimiento real y sostenible no viene de trucos, sino de la implementación de Estrategias de Crecimiento Digital. Esa es la diferencia entre un impulso temporal y construir un motor de crecimiento para tu negocio.
Las estrategias de crecimiento buscan generar hipótesis que en conjunto de marketing y producto validen y alineen con la identidad de producto y de marca para lanzarlo al mercado y probarlo.
Mi trabajo como consultor de Crecimiento Digital es brindar un playbook de estrategias no-convencionales que mejoren el rendimiento en algún punto del embudo AARRR del negocio e implementarlas con ayuda del equipo de producto y marketing.
Desde el diseño estratégico hasta la implementación operativa, te tengo cubierto. Sin embargo, son dos servicios diferentes para las distintas culturas organizacionales del mundo moderno.
Mi servicio de consultoría está centrado en el diseño de arquitectura estratégica de crecimiento. Esto permite a las organizaciones utilizar sus propios recursos de capital humano para implementar la estrategia de Growth adquirida mientras mantienen su cultura laboral y procesos a su ritmo.
Perfecta si tienes un equipo interno.
La gestión de las prácticas de Growth es ideal para quienes no tienen una estructura interna de marketing o producto que les ayude a implementarlas desde lo operativo. Esta fase está centrada en poner en acción el Playbook de crecimiento que he diseñado para ti utilizando los canales propuestos.
Ideal si no tienes equipo operativo.
El término "Growth Marketing" es bien adoptado por el entorno moderno dada su cercanía al departamento de marketing. Sin embargo, el Growth es una disciplina más amplia.
“El Growth es la mejora del rendimiento del negocio, capitalizando la experiencia de usuario a través del producto y el uso intensivo de analítica de datos.”
El Growth es un rol que actúa como el puente de tres frentes: el equipo de Marketing, el de Producto y el de Inteligencia de Negocio.
Analiza el rendimiento del negocio para proponer mejoras en la experiencia de consumo del usuario que implican tanto al producto como al marketing.
Por lo que sí, una consultoría de crecimiento busca mejorar el “funnel de marketing” con experimentación, pero no busca vivir en la implementación eterna y rutinaria de solo lanzar anuncios.
¡Hablemos! Me encantaría compartir mi visión de estrategia y proponer nuevos caminos para el crecimiento de tu negocio.