Visualiza la complejidad de tu proyecto con un enfoque moderno inspirado en los Sistemas Complejos Adaptativos (CAS). Evalúa ocho áreas clave mediante un gráfico interactivo y comprende cómo las variables se interrelacionan, en alineación con las prácticas del PMI, para tomar decisiones estratégicas con mayor claridad desde el inicio.
Al abordar un proyecto, es indispensable observar sus variables como sistemas interdependientes, no lineales y dinámicos. Este enfoque, basado en los Sistemas Complejos Adaptativos (CAS), permite a los gestores planificar de manera más efectiva y asignar recursos de forma estratégica.
Este modelo de gráfico de araña ofrece una evaluación rápida de la complejidad de un proyecto, alineada con la documentación del Project Management Institute (PMI) y siguiendo la filosofía de Víctor Anyosa Soca en su publicación "Simplificando la complejidad de los proyectos".
El modelo interpreta la complejidad de cada variable del proyecto dentro de tres rangos definidos, permitiendo así una evaluación clara del sistema para responder a las necesidades de los interesados (stakeholders).
Nivel Básico: Valoración inferior a 2.5
Nivel Moderado: Valoración entre 2.5 y 3.5
Nivel Extremo: Valoración igual o superior a 3.5
A continuación, se definen las variables (áreas de conocimiento) que determinan el nivel de complejidad de un proyecto:
Complejidad derivada del entorno, negocio o factores externos que aumentan la incertidumbre.
Incluye la cantidad de elementos y cómo la volatilidad puede alterar los requisitos iniciales.
Aumenta con las dependencias entre entregables y la dificultad de coordinación.
Volatilidad financiera y proyecciones inciertas complican la gestión de costos.
Se complica con estándares estrictos y la necesidad de alinear expectativas de calidad.
Participantes, experiencia, cultura y disponibilidad influyen en la complejidad.
Expectativas múltiples exigen canales claros y constantes de información.
Mayor número o impacto de riesgos e incertidumbres aumenta la complejidad.
Mayor dependencia externa eleva la complejidad de adquisiciones.